Вторая школа тренеров Артлайф!

С 8-13 июня на корпоративной базе "Артлайф-Заимка" пройдет уже вторая школа тренеров Артлайф!

КООРДИНАТОР СТАРТОВОЙ ШКОЛЫ 

После того, как Спонсор «подписал» нового человека, у него возникает вопрос: что с ним делать дальше? Ответ: учить, развивать и мотивировать. Но как это делать? Хорошо, если Спонсор работает в структуре, Лидер которой имеет собственную проверенную временем систему обучения, которая доступна каждому вновь подписавшемуся.

Если же в структуре такой системы обучения нет, то Спонсору приходится изобретать велосипед, и далеко не всегда это получается удачно, учитывая то, что обучение взрослых людей – это наука и искусство, которыми владеют немногие. И далеко не каждый сетевик в состоянии правильно организовать и провести обучение своих консультантов. В результате новички не получают необходимой профессиональной поддержки, не достигают результатов и оставляют бизнес.

Для кого этот тренинг?

• для Лидеров компании «#Артлайф», желающих приобрести новые инструменты для развития структуры;

• для Партнеров, стремящихся к получению дополнительной специализации в компании «Артлайф».

• для тех, кто любит учиться и учить других.

Цели и результаты тренинга:

- получить знания, умения и навыки, необходимые профессиональному сетевику.
- научиться проводить бизнес-тренинги и коучинговые беседы со своими консультантами;
- создать собственную систему профессиональной подготовки Партнеров своей структуры, что
  позволит повысить их профессиональный уровень и увеличить товарооборот вашей структуры;
- получить новую престижную профессию – бизнес-тренер компании АртЛайф.

Умение профессионально обучать и развивать консультантов своей личной группы – одно из конкурентных преимуществ современного сетевика. От того, насколько быстро и квалифицированно начинающий консультант получит необходимые ему знания, умения и навыки, зависит его продвижение в бизнесе. Поэтому спонсору необходимо владеть современными методиками обучения и развития, такими, как коучинг и бизнес-тренинг.

В результате обучения учащиеся узнают:

• Как организовать и провести тренинги по подготовке консультантов личной группы и получат все инструменты проведения бизнес-тренингов: технологии проведения разминок, игр, групповых дискуссий, мини-лекций и др.

• Как управлять групповой динамикой: особенности поведения участников на разных этапах тренинга, работа с «трудными» участниками.

• Как проводить мотивирующие коуч-сессии для своих подопечных и получат все инструменты проведения коуч-сессий: технологии целепологания, планирования, поиска ресурсов, снятия ограничений ,установления раппорта, задавания коучинговых вопросов, , мотивации к достижению и др.

• Как рассказать об особенностях работы в сетевом бизнесе в настоящее время;

• Как объяснить плюсы и минусы для сотрудника MLM компании;

• Как рассказать о различных типах дистрибьюторских структур, в т. ч. финансовых пирамидах;

• Как сформировать и повысить лояльность консультантов к сетевому маркетингу, компании «#Артлайф» и продукции;

• Как помочь консультантам преодолеть неуверенность в себе и развить навыки уверенного поведения;

• Как донести информацию о том, что является конкурентным преимуществом сотрудника компании «Артлайф»;

• Как дать понимание, какими инструментами и как пользуется профессиональный сетевик и отработать их на практике;

• Как показать механизм зарабатывания денег и условия продвижения по карьерной лестнице с помощью Маркетингового плана.

• Как проводить занятия по постановке целей и планированию;

• Как научить консультантов делать холодные контакты;

• Как научить консультантов грамотно делать бизнес-предложение;

• Как дать своим подопечным мощный психологический импульс к достижению своих целей в жизни и бизнесе и добиться своих целей в минимальные сроки и наиболее коротким путем и получать при этом удовольствие.

В течение тренинга участники самостоятельно подготовят и поэтапно проведут следующие мини- тренинги «Стартовой школы»:

1. «Сетевой бизнес сегодня. Компания «Артлайф» и плюсы работы в ней»
2. «Маркетинговый план и перспективы карьеры и заработка»
3. «Постановка цели, планирование достижения цели, поиск ресурсов для достижения цели».
4. «Инструменты сетевика и их использование»
5. «Звонок клиенту»

«Встреча и приглашение в бизнес»

И проведут коучинговые беседы по всем вышеперечисленным темам с последующим анализом и «разборами полетов».

ПРОГРАММА тренинга:
 
1. Бизнес-тренер: особенности специализации.
2. «Стартовая Школа» с анализом каждого блока.
3. Принципы и инструменты ведения тренинга:
    - принципы и особенности обучения взрослых (основы андрагогики)
    - энергия группы: техники поддержания активности участников, подбор разминок и
      упражнений под содержание программы
    - деловая игра: технология проведения, этапы деловой игры, методы анализа
    - методы группового обсуждения на тренинге
    - управление групповой динамикой: особенности поведения участников на разных этапах
      тренинга, работа с «трудными» участниками.
    - ролевые игры: технология проведения, особенности анализа
4. Коучинг, как основной инструмент мотивации в бизнесе.
5. Подготовка и проведение участниками блоков «Стартовой Школы» - «Репетиционный тренинг»
6. Обработка результатов «Репетиционного тренинга»

Составление и презентация индивидуальных планов по обучению своих новичков – заключительный этап тренинга.

Почему Коучинг?

Коучинг – это психологический метод, который позволяет за короткий срок максимально раскрыть потенциал человека, повысить его личную и профессиональную эффективность, и выстроить с ним деловые взаимоотношения. На основе этого метода, включающего в себя различные приемы и техники, руководитель структуры может создать целостную систему индивидуальной работы со своими консультантами и решить следующие задачи:

1. Как сделать так, чтобы новые консультанты как можно скорее начали активно работать? «Подписано много, а работают единицы»; «никак не могу «расшевелить» своих консультантов»; - такие отзывы нередко можно услышать от спонсоров. Дело в том, что у многих людей есть огромный потенциал, о котором они даже не знают, поэтому и не пользуются им. С помощью коучинга можно повысить активность своей структуры и минимизировать уход консультантов из бизнеса;
    
2. Как помочь консультантам снова обрести интерес и желание работать?
   В каждой структуре есть люди, которые за счет собственного энтузиазма и активной мотивации со стороны спонсора быстро «проскочили» несколько рангов в карьерной лестнице, а затем их движение замедлилось, или вообще остановилось. Энтузиазм закончился, внешняя мотивация больше не работает, и, не понимая смысла своей деятельности, они стали ходить по кругу. Задача спонсора помочь своим консультантам определить истинные цели, которые будут мотивировать их к дальнейшему продвижению к успеху.
    
3. Как определить, кто из ваших консультантов действительно хочет работать?
   В сетевой маркетинг приходят очень разные люди, и не всегда их цели совпадают с целями их спонсоров. Бывает так, что спонсор тратит на своих консультантов много времени и сил, тащит их за собой, а им на самом деле вовсе и не нужно то, к чему он их призывает. Поэтому задача спонсора – вовремя понять, кто из новичков готов работать, а кто просто «жалобщик» или «тусовщик», на которого не стоит тратить свое время и силы. С помощью коучинга можно оптимизировать свою работу таким образом, чтобы при минимальных затратах времени и сил получать максимальный результат.
   
   Во время семинара вы сможете: 
   
    - Получить подробную информацию о коучинге и возможностях его применения в сетевом маркетинге. 
   
   - Принять участие в демонстрационной коучинговой сессии и получить опыт ее проведения в роли коуча и в роли клиента. 
   
   - Познакомиться с алгоритмом беседы спонсора с новыми консультантами для определения их целей и планирования деятельности.
    

С вопросами и размещением заявок обращайтесь в PR отдел Компании
тел. (382-2) 42-67-93, e-mail: [email protected]